5月1日，綏化分公司黨委書記路宏民到和平、安達兩場調研指導當前重點工作。
路宏民先后到和平牧場林木采伐后掘跟整地現場、淺埋滴灌水肥一體化種植現場、農墾公用基礎設施建設項目現場、應急物資庫等地，安達畜牧場道東地塊玉米大壟雙行播種現場、“麥菜復種”地塊、農機停放中心等現場，通過實地查看、聽取匯報等方式，詳細了解兩場當前各項重點工作開展情況。
路宏民強調，農業(yè)是牧場的重點工作，水肥一體化種植項目是當前農業(yè)的重點，要依據和平牧場的地貌特征與實際情況，量身定制相關方案，加強測算分析，合理引進和應用水肥一體化移動首部系統，積極向先進單位學習取經，取長補短。并通過系統梳理、對比分析與試驗示范，篩選出優(yōu)良品種、推廣先進的種植技術，推動農業(yè)提質增效。同時，要搶抓農時，加快推進春播生產進度，充分發(fā)揮示范引領作用，真正“做給職工看，帶著職工干”，推進農業(yè)標準化水平提升，將水肥一體化種植項目切實抓牢抓實。
路宏民要求，要嚴格按照要求對過熟林采伐后的地塊進行掘跟整地，為下一步更新造林做好準備，樹木種植要緊密結合和平牧場的環(huán)境實際，科學選取適合本地區(qū)生長的樹木品種，以提高樹木成活率，提升生態(tài)效益。要充分借助大同區(qū)整體規(guī)劃的契機，加快推進農墾公用基礎設施建設項目進程，嚴格把控資金使用，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，確保項目精準高效推進。要高度重視安全工作，牢牢抓住防火關鍵期，強化安全隱患排查與防控，嚴格落實防火責任制，加強防火巡查，做到火情早發(fā)現、早報告、早處置。
路宏民強調，安達作為資源小場要以“多賺錢”為目標充分挖掘資源潛力。“麥菜復種”這種模式方向正確，要結合市場需求合理選擇復種品種，采用科學的種植管理模式，提高產量和質量，增加農產品附加值，拓寬銷售渠道，實現效益最大化。要強化創(chuàng)新思維，積極探索發(fā)展新思路。光伏發(fā)電與棚室經濟具有廣闊的發(fā)展前景，值得深入研究和探索。光伏發(fā)電能充分利用閑置土地資源，實現綠色能源開發(fā)與農業(yè)生產的有機結合。大力發(fā)展棚室經濟，突破自然條件限制，實現反季節(jié)生產，提高農產品供應的穩(wěn)定性和多樣性，滿足市場多樣化需求。全體工作人員要打開思想、勇于創(chuàng)新、立足實際，深入挖掘自身優(yōu)勢，著力創(chuàng)造新經濟增長點，走出一條差異化、特色化發(fā)展道路，為牧場可持續(xù)高質量發(fā)展賦能助力。
路宏民強調，當前正值春播的關鍵時期，一定要提高緊迫感，搶抓晴好天氣進行高標準作業(yè)。農業(yè)標準化是提升農產品質量和市場競爭力的關鍵，必須牢牢“看住標準”，將標準化理念貫穿農業(yè)生產全過程，確保種植的科學性和規(guī)范性。要充分整合良種、良法、良田、良機、良制等要素資源，發(fā)揮協同效應。通過推廣優(yōu)質玉米品種，運用先進種植技術，優(yōu)化土地利用，提升農業(yè)機械化水平，完善農業(yè)生產制度，實現農業(yè)生產的標準化、規(guī)模化、現代化提升，打造具有競爭力的玉米產業(yè)，為分公司農業(yè)發(fā)展筑牢堅實基礎。
公司辦公室、和平、安達兩場主要領導、分管領導及相關部門陪同調研。
